2021年3月27日至28日，盛達咨詢公司2020年度總結暨2021年度工作會議在奉化溪口大酒店圓滿召開。公司董事長陳維達及各部門、各分公司負責人、項目總監等公司骨干人員出席了本次會議，共同回顧總結，展望新程。

期間，公司各部門、各分公司負責人及與會骨干人員均進行了述職匯報，并就公司發展中出現的轉型升級、經營管理等方面問題各與會人員展開了討論與交流,為公司的未來發展提出了各自的意見和建議。

董事長陳維達在會議上做了重要講話。全面總結了公司2020年度各項工作和取得的豐碩成果，同時也指出不足，希望全體盛達人齊心協力、開拓進取，努力提升業務能力，精心提高服務意識，為打響“盛達”品牌繼續努力。2020年是極不平凡的一年，突如其來的新冠疫情來勢洶洶，打破的全行業的周期計劃，但在我公司全體同仁的共同努力下，克服困難，勇于創新，在十三五收官之年，奪取全面建設小康社會的勝利之年，以鞏固核心業務為主線、以規范公司管理為抓手、以破解行業性難題為契機、以團隊凝聚建設為要點，堅持“整內固外、綜合發展、凝聚品牌、全面提升”的經營方針，齊心協力，多業并舉，實現了2020年既定目標，多項工作取得了突破。

會議明確了公司2021年工作思路和工作目標，對各項工作做了具體安排和部署。2021年，公司將堅持以業務為主導，以標準為支撐，以管理為效益，不斷拓展業務的深度和廣度，以“十四五”開局三年為契機，進一步加快提升監理業務的品牌效應，大力拓深全過程咨詢業務的服務范圍，精心打造專業領域服務標準化體系，全力完善公司運行規章制度，努力提高全員業務素養，力求在2021年再創輝煌。

會議要求，做好2021年各項工作，關鍵是抓好工作落實。各部門、各分公司要認真學習傳達會議精神，貫徹領會公司2021年工作思路和發展目標，全體員工要增強責任意識、大局意識，凝心聚力，腳踏實地，推動公司實現高質量發展，為圓滿完成2021年各項目標而奮斗。